Добрый день друзья.

Как вы знаете сетевой маркетинг состоит из 2х частей:

1. Прямые продажи
2. Система франчайзинга – её ещё часто называют дупликацией (дубликацией)

Так вот сегодня предлагаю рассмотреть тему, а стоит ли прыгать через голову прямого спонсора к Вышестоящему.

Рассмотрим как это всё выглядит с 2х сторон со стороны того кто прыгает и со стороны спонсора.

И так, поехали.

Как это смотрится со стороны того кто делает.

Предположим мне нужна информация (помощь, поддержка и т.д.), и я обращаюсь не к своему основному спонсору – человеку пригласившему меня в бизнес, а к вышестоящему. Т.е. прыгаю через голову.

Я считаю, что этот человек опытней в бизнесе, и многих знаний о продукте и его использованию у него больше. И это факт.

Так вот, я хочу более квалифицированную поддержку, чем у меня есть сейчас. И это логично.

Как это смотрится со стороны вашего вышестоящего спонсора.

Вы обращаетесь к нему. А теперь включаем мозг.

Сколько у вашего вышестоящего спонсора партнёров (лично-приглашённых и всего в структуре)?

Ответ очевиден – десятки, сотни, тысячи…

И теперь представляем, что каждый так делает, вместо того, чтобы обратиться к своему спонсору – вы обращаетесь к Вышестоящему. И все так делают.

В сутках 24 часа, и по мимо бизнеса у Вашего спонсора есть и другие дела в жизни (Семья, отношения, любимые занятия и т.д.).

А получается, что та нагрузка которая должна была уходить равномерно по структуре – падает на одного человека.

Теперь, представьте, что такой человек именно ВЫ САМИ.

И скажите, хотите вы себе такой бизнес?

Вы будете в нём пахать по 24 часа в сутки.

О таком вы бизнесе мечтали?

А теперь вспоминаем, что в самом начале мы с Вами отметили – из каких частей состоит бизнес – дупликация (франчайзинг) и прямые продажи.

Сетевой маркетинг называют – «Обезьяним бизнесом» – Потому, что Вас копируют ваши партнёры.

Вы прыгаете и Вам будут прыгать.
ВСЁ что Вы делаете будут делать и Ваши партнёры – нравится вам такое или нет. Но это специфика бизнеса.

А как же быть? – спросите Вы.

Так вот оптимальная схема работы всё-таки есть.

А именно?

Вы сначала все свои вопросы задаёте своему спонсору.

А ваш спонсор задаёт уже своему спонсору.

И как крайний случай – это 3х сторонний разговор с вышестоящими спонсорами.

А если Вы будите спихивать своих партнёров вышестоящим – поверьте (хотя точнее сами увидите), что и Ваши люди будут делать так же.

А как быть, когда мой спонсор вышел из бизнеса? – спросите Вы.

И такое тоже бывает. Тогда смотрите, кто был его спонсором и соответственно решаете всё с ним.
В этом и есть огромнейший плюс сетевого маркетинга – командная работа. Вам всегда есть с кем решать вопросы по бизнесу. В отличие от традиционного.

Ну а если всё таки вопросы плохо решаются со спонсорами, то будьте уверенны, что у многих партнёров в структуре такая же ситуация и нужно просто проводить командные обучающие мероприятия.

Просто выходите с предложениями.

Потому что все вопросы – они типовые.

Это только новичкам кажется, что они задают уникальные вопросы.

Желаю Вам огромного бизнеса, финансовой свободы, и 2х часовой рабочей недели

Искренне Ваш, Георгий Марков

Понравилась статья - размести у себя: